Zwanzig Minuten über die Aufgabe, die Ihre Woche frisst.
Für Inhaberinnen, Inhaber und Geschäftsführungen von 5 bis 200 Mitarbeitenden, ohne IT-Abteilung und ohne Absicht, eine aufzubauen. Sie bringen eine wiederkehrende Aufgabe mit. Danach wissen Sie, wie viele Stunden sie kostet und ob sich eine Lösung lohnt.
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Sie nennen die Aufgabe, die am meisten Zeit frisst. Angebote, Rechnungen, Kundenanfragen, Personalsuche, Dokumentation, was auch immer es bei Ihnen ist.
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Wir rechnen sie gemeinsam durch: wie oft, wie lange, wer sie macht, wie viele Stunden pro Monat dabei zusammenkommen.
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Ich sage Ihnen, ob sich das lösen lässt, wie ungefähr, und was der erste Schritt wäre. Oder dass es sich nicht lohnt, was auch eine Antwort ist.
Danach wissen Sie, wie viele Stunden die Aufgabe ungefähr im Monat kostet und ob sich eine Lösung rechnet. Nichts zu unterschreiben.
Lohnt sich eine Lösung, stehen die Preise für bezahlte Hilfe unter Leistungen und Preise.
Ich betreibe dieses Register und DMello Advisory, über die dieses Gespräch läuft. Einträge im Register sind nicht käuflich, und eine Buchung ändert daran nichts. Merryl DMello
Was im Gespräch nicht passiert: keine Folien, keine Produktempfehlung, um die Sie nicht gebeten haben, keine Nachfass-Serie. Wenn sich nichts lohnt, sage ich das, und wir hören auf.
Ich nehme zwei Projekte pro Monat. Eine Person, das ist die echte Grenze.
Dieselbe Disziplin steckt hinter diesem Register: 17.538 Tools und 430 Agents unter planmäßigen maschinellen Prüfungen, und 2.212 auf dem Friedhof, nach je drei aufeinanderfolgenden fehlgeschlagenen Prüfungen. Das entscheidet die 3-Miss-Regel, nie eine Redaktion. Die Methodik ist öffentlich.
Ich bin Merryl DMello: achtzehn Jahre Systeme gebaut bei Intel, HP, Rackspace, Phoenix Contact und BioNTech, wo ein Reporting-Dashboard für 35+ Beteiligte jedem davon 10 Stunden pro Monat gespart hat, und seit Juli 2026 selbstständig mit DMello Advisory.
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